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16.02.2015 Buchvorstellung – Business Model Generation Buchvorstellungen

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Für unser Projekte im Bereich SOIL informieren wir uns immer über innovative & kreative Konzepte zur Projekt- & Workshopgestaltung. In unseren vielfältigen Projekten sind wir über ein paar sehr interessante und nette Bücher „gestolpert“. Wir verwenden diese auch selbst bei der Arbeit und möchten euch unsere Helferlein natürlich nicht vorenthalten.

Business Model Generation – Alexander Osterwalder & Yves Pigneur

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Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen. Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sich unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können.

Das Buch beschreibt die 9 Bausteine mit denen ein Geschäftsmodell typischerweise beschrieben werden kann. Dabei wird zB beschrieben, wie man Wertangebote für spezielle Kundensegmente erarbeitet. Zusätzlich hilft es dabei, sich ein klares Bild über Schlüsselaktivitäten & Ressourcen zu machen.

Durch die hervorragende visuelle Aufbereitung des Buches, findet sich auch jeder Neuling schnell damit zurecht und kann ein für sich passendes Geschäftsmodell entwickeln. Durch angeführte Beispiele wird die Theorie auch schnell verständlich gemacht und hilft dabei das Model in der Praxis anzuwenden.

Das Buch unterstützt einen dabei, alle wichtigen Dinge die bei der Erarbeitung eines Geschäftsmodells wichtig sind durchzudenken und dann hoffentlich auf nichts Wesentliches zu vergessen.

Für alle die eine Idee umsetzen möchten, etwas Bestehendes verändern oder einfach nur über den Tellerrand blicken wollen, ist dieses Buch Pflicht.

 

Mit dem Handbuch zum Business Model Canvas, ist es so einfach, ein Spielveränderer zu sein!

 

 



 SHORTCUTS

„If you think of your life as an experiment … then you never actually fail, because scientists when they experiment have a hypothesis, they have method and then results, and a conclusion. Sometimes the results don´t come out exactly as they want … and they can always do another experiment. So, if you see your life as a series of experiments you never fail and it frees you up – from the fear of failure.“ (Shed Simove)

Die dritte Generation des Innovationsmanagement wird als „das offene/kollaborative Netzwerk“ bezeichnet. Eine zentrale Erkenntnis in dieser Phase ist, dass 99% der weltweit relevanten Experten nicht für das eigene Unternehmen arbeiten.

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